Vragen? Bel 0341-820213
Positief managen
Home > Opleidingen > Management en leidinggeven > Positief managen

Positief managen

 

We leven in een tijd waarin veranderingen elkaar snel opvolgen wat nieuwe uitdagingen met zich meebrengt. Hoe ga je hier als manager mee om? Hoe houd je je medewerkers in deze tijd actief en betrokken? Deze training geeft je praktische tips en tools om met positiviteit het beste uit je medewerkers te halen.

 

Resultaat

Na deze training:

  • ken je de kwaliteiten van je medewerkers en weet je hen daarop aan te spreken
  • kun je met positieve communicatie de situatie beïnvloeden
  • heb je de juiste vaardigheden om medewerkers te motiveren, coachen en begeleiden

 

Doelgroep

Voor (direct) leidinggevenden, managers en teamleiders die hun medewerkers graag op positieve wijze willen coachen en aanmoedigen tot verantwoordelijkheid, initiatief en zelf-actie.

 

Werkwijze

Deze trainingsdag staat helemaal in het teken van ervaren, interactie met collega-managers en doen! Een praktische en effectieve dag die precies die onderwerpen behandelt die passen bij jouw persoonlijke leerdoelen. Daarmee zijn de trainingsdagen een combinatie van training en intervisie. We vinden het belangrijk dat leren 'leuk' is en direct toepasbaar in de praktijk. Daarbij kiezen we altijd de positieve insteek: talent en kwaliteiten zijn ons uitgangspunt. We werken met groepen van maximaal 8 personen, zodat je de aandacht krijgt die je verdient.

 

Programma

Hoe haal je het beste uit je team? Hoe stimuleer en motiveer je je mensen? Wij geloven dat iedereen over unieke kwaliteiten en talenten beschikt. Maar een medewerker biedt pas echt toegevoegde waarde binnen je team als hij de kans krijgt die kwaliteiten en talenten optimaal te benutten. De training Positief managen geeft je de juiste handvatten om je medewerkers te motiveren, coachen en begeleiden.

 

De dynamiek binnen de organisatie
Wat zijn de uitdagingen waar het middenmanagement in organisaties voor staat?

 

Succesfactoren voor een sterk team
Wat zijn de succesfactoren van een sterk team en hoe geef je hier invulling aan?

 

Ken je medewekers
Ken je de kwaliteiten van je medewerkers? En hoe zit het met hun valkuilen en uitdagingen?

 

Jouw rol als manager
Hoe kun je medewerkers optimaal motiveren, coachen en begeleiden?

 

Digitale leeromgeving

Ondersteunende theorie krijg je digitaal via een online leeromgeving. Hierin vind je niet alleen de onderwerpen die tijdens de training de revue zijn gepasseerd, maar ook interessante artikelen, tips en documenten

 

Voorbereiding en e-coachingsopdrachten

Voorafgaand aan de training ontvang je een digitale intake waarmee we je leerwensen inventariseren. Deze neemt de trainer mee in de voorbereiding van de training. De trainingsdag sluit je af met het formuleren van persoonlijke actiepunten: wat ga jij doen met wat je deze dag hebt geleerd? Na de training heb je de mogelijkheid via persoonlijke e-coaching in contact te blijven met de trainer. Zo kun je delen waar je in de praktijk tegenaan loopt en ontvang je persoonlijke feedback.

 

Investering: € 675

Deze training is onderdeel van een leiderschapsprogramma, bestaande uit 3 trainingen: Positief managen, zet je talenten goed in - MBTI en succesvol in gesprek met je medewerker. Als je dit programma volgt betaal je € 1555,- in plaats van € 1800,-.

 

Duur: 1 dag + 3 maanden persoonlijke e-coaching na afloop
Ben je geen lid van De Corporatie Academie, dan betaal je € 49,50 administratiekosten per dag.

 

Voor meer informatie over deze opleiding kun je contact opnemen via 0341-820213 of via info@decorporatie-academie.nl


Inschrijven

Trainingsagenda